以下是一些企业可以采取的方法来留住员工并提升他们的幸福感：
1. 提供良好的薪资福利：给予员工具有竞争力的薪资待遇和福利，包括健康保险、带薪休假等，使员工感到被重视和奖励。
2. 提供发展机会：提供员工持续学习和发展的机会，例如培训课程、职业规划和晋升机会，使员工感到自己的成长和发展得到关注。
3. 建立积极的工作环境：营造积极向上、和谐互助的工作环境，鼓励团队合作和沟通，建立开放的反馈机制。
4. 重视工作与生活平衡：提供弹性工作时间和远程工作的机会，使员工能够更好地平衡工作和生活的需求。
5. 建立良好的员工关系：关注和支持员工的个人需求和问题，建立良好的员工关系，提供合理的工作压力和工作负载管理。
6. 增加员工参与度：鼓励员工参与决策和项目，使员工感到自己的意见和贡献被重视和认可。
7. 提供奖励和认可机制：建立奖励和认可机制，鼓励和表彰员工的出色表现，增加员工的工作满意度和幸福感。
8. 提供良好的工作设施和资源：提供舒适和先进的工作设施，并提供必要的工作资源和技术支持，以提高员工的工作效率和工作质量。
9. 促进员工交流和共享：组织团队建设活动、员工间的交流和分享，增加员工之间的互动和合作。
10. 建立积极的企业文化：塑造积极向上、鼓励创新和发展的企业文化，使员工对企业的价值观和使命感到认同和归属感。
综上所述，通过提供良好的薪资福利、发展机会、工作环境和奖励机制，培养积极的企业文化以及关注员工的个人需求，企业可以留住员工并提升他们的幸福感。